Projektgeschäft einfach machen.
Klare Verantwortung. Entscheidungsfähigkeit im Team. Projekte, die laufen.
Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen dürfen.
Projekte, die nicht permanent nachgesteuert werden müssen.
Ein Betrieb, der funktioniert, ohne dass alles am Inhaber hängen bleibt.
Genau das entsteht nicht durch bessere Prozesse,
sondern durch klar geregelte Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit.
Ich arbeite mit Inhabern projektgetriebener Handwerksbetriebe daran,
Verantwortung im Projekt sauber zu klären und Entscheidungen dort zu verankern,
wo sie gebraucht werden.
So wird aus ständigem Eingreifen eine Organisation,
in der Projekte laufen können – statt permanent kompensiert zu werden.
In einem unverbindlichen Gespräch (ca. 45 Minuten) schauen wir gemeinsam,
wo Verantwortung in deinem Betrieb aktuell ausweicht
und welche Stellschrauben wirklich Wirkung entfalten.
Projektgetriebene Betriebe können mehr leisten,
wenn Verantwortung und Entscheidungen klar geregelt sind.
Nicht mehr Anstrengung ist der Hebel,
sondern eine Organisation, in der Projekte geführt werden können,
ohne permanent gesteuert und kompensiert zu werden.
Kommt Dir das bekannt vor?
Der Betrieb läuft – aber nur, weil du ständig eingreifst.
Entscheidungen landen bei dir, obwohl sie längst woanders getroffen werden könnten.
Projekte funktionieren, aber Abweichungen kosten jedes Mal Zeit, Nerven und Geld.
Nicht, weil dein Team nicht kann.
Sondern weil Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit im Projekt nicht klar geregelt sind.
Die Folge:
Rückfragen statt Entscheidungen.
Nachsteuern statt Führen.
Projekte, die nur durch persönlichen Einsatz im Rahmen bleiben.
Viele Inhaber erleben genau das:
Sie sind operativ gebunden, obwohl der Betrieb eigentlich eine andere Größe erreicht hat.
Doch es geht auch anders.
Wenn Verantwortung klar verankert ist und Entscheidungen dort getroffen werden,
wo sie gebraucht werden, entsteht eine andere Realität:
weniger Eingreifen
weniger Eskalation
Projekte, die laufen
Nicht durch mehr Kontrolle.
Sondern durch eine Organisation, die funktioniert.
Lass uns darüber sprechen.
In einem unverbindlichen Gespräch (ca. 45 Minuten) klären wir gemeinsam,
wo Verantwortung und Entscheidungen in deinem Betrieb aktuell ausweichen
und welche Stellschrauben wirklich Wirkung entfalten.
Was du brauchst
Mein Ziel: Dir und Deinem Team neue Perspektiven eröffnen – für mehr Struktur, weniger Stress und mehr Zeit für das, was wirklich zählt. Ein erfolgreiches Unternehmen bedeutet nicht nur Wachstum, sondern auch Freiheit: für Dich, Dein Team und Deine Familie.
So arbeiten wir zusammen
immer 1:1, keine Gruppencalls & keine fertigen Videoseminare. Garantiert!
Häufige Fragen
Wann kann ich mit den ersten Ergebnissen rechnen?
Der erste Mehrwert entsteht bereits im kostenfreien 45-minütigen Call. Hier bekommst du schon erste Strategien und konkrete Ansätze, die du direkt in deinem Betrieb umsetzen kannst.
Du wirst schnell merken, wie du erste Entlastung gewinnst und erste Veränderungen anstoßen kannst. Natürlich sind tiefgreifende, langfristige Ergebnisse ein Prozess, aber schon in den ersten Wochen wirst du feststellen, dass sich dein Arbeitsalltag spürbar verändert und du mehr Freiraum gewinnst.
Wie viel Zeit muss ich als Unternehmer in den Prozess investieren?
Der Zeitaufwand hängt stark von deinem Betrieb und deinen Zielen ab. In der Regel kannst du damit rechnen, dass du zu Beginn aktiv dabei sein musst, um die Grundlagen zu schaffen und sicherzustellen, dass dein Team die neuen Strukturen versteht.
Der gesamte Prozess ist jedoch so ausgelegt, dass du im Laufe der Zeit immer mehr Verantwortung an dein Team abgeben kannst. Der langfristige Nutzen wird sein, dass du weniger Zeit mit operativen Aufgaben verbringst und mehr Freiraum für strategische Entscheidungen und deine persönliche Zeit gewinnst.
Was kostet das alles?
Die Kosten hängen von deinem individuellen Bedarf ab. Im kostenfreien 45-Minuten-Call besprechen wir, wo dein Betrieb steht, was genau benötigt wird und welche Investition für dich sinnvoll ist.
Anschließend erhältst du ein klares Angebot, das zu deinen Zielen passt.
Kommst du in meinen Betrieb oder arbeiten wir Remote?
Ich biete sowohl vor Ort als auch remote Beratung an, je nachdem, was für dich und dein Unternehmen am besten funktioniert. Während der ersten Phase können wir uns gemeinsam ein Bild von den aktuellen Prozessen machen, und ich unterstütze dich direkt in deinem Betrieb.
Wenn du es bevorzugst, arbeiten wir auch gerne remote, wobei alle Phasen des Prozesses effektiv online umgesetzt werden können. Es gibt zudem die Möglichkeit, ein hybrides Modell zu wählen, bei dem wir uns regelmäßig persönlich treffen und den Rest des Projekts digital weiterführen.
So können wir sicherstellen, dass du maximale Flexibilität und gleichzeitig die Unterstützung bekommst, die du brauchst.
Was unterscheidet dich von anderen Beratern im Bereich Handwerk und Unternehmensführung?
Viele Berater kommen aus Familienbetrieben oder haben aus der Perspektive von Kammern und Innungen beraten. Ich bin den anderen Weg gegangen: Vom Hauptschüler zum Geschäftsführer eines Handwerksunternehmens mit 50 Mitarbeitern – durch harte Arbeit und Verantwortung.
Ich kenne sowohl die praktischen Herausforderungen als auch die Führungsperspektive aus eigener Erfahrung. Meine Methoden helfen dir, klare Strukturen zu schaffen, damit dein Team eigenverantwortlich arbeitet und du weniger im täglichen Geschäft steckst.
Warum sollte ich mir einen Berater ins Haus holen?
Was passiert, wenn sich mein Team oder die Anforderungen während des Prozesses ändern?
Kein Problem! Ich arbeite eng mit dir und deinem Team zusammen, um den Prozess flexibel an eure individuellen Bedürfnisse und Veränderungen anzupassen.
Der Erfolg hängt davon ab, wie gut du und dein Team in der Lage seid, Veränderungen umzusetzen – und das wird ständig überprüft. Sollte sich etwas ändern, passen wir die Strategie und die Herangehensweise an, um sicherzustellen, dass wir weiterhin die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Gibt es einen optimalen Zeitpunkt um ein Projekt mit Dir in Angriff zu nehmen?
Ja, der war gestern! Und der zweitbeste ist heute, also sofort.
Veränderungen und Verbesserungen bringen deinen Betrieb nach vorne – je früher du damit beginnst, desto schneller siehst du Ergebnisse. Warte nicht auf den „perfekten Moment“, denn der kommt selten von allein. Gemeinsam packen wir die Herausforderungen an, genau da, wo du gerade stehst, und schaffen Lösungen, die für dich und dein Team umsetzbar sind.
Vom Handwerker für das Handwerk
Michael Wachs
Handwerker, Unternehmer, Vater, Ehemann, Berater, Triathlet
Mit über 25 Jahren Erfahrung im Handwerk – davon 15 Jahre in Führungsverantwortung und 5 Jahre als Geschäftsführer eines Innenausbauunternehmens mit 50 Mitarbeitern – kenne ich die Herausforderungen der Branche aus erster Hand.
Ich bin selbst gelernter Tischler, komme aus einer Handwerkerfamilie, habe aber weder einen Betrieb geerbt noch komme ich aus der Innung oder Kammer. Ich habe mir meinen Erfolg durch harte Arbeit und Verantwortung erarbeitet und kenne das Handwerk aus allen Perspektiven – vom Mitarbeiter bis hin zum Geschäftsführer.
Ich weiß, wie viel Leidenschaft und Einsatz es braucht, um Projekte erfolgreich umzusetzen. Doch ich sehe auch, wie viele Chefs im Tagesgeschäft stecken bleiben, anstatt ihr Unternehmen weiterzuentwickeln und voranzubringen.
Meine Erfahrung aus dem Leistungssport hat mich gelehrt: Erfolg braucht klare Strukturen, smarte Strategien und ein starkes Team. Genau das vermittle ich heute Handwerksbetrieben – für mehr Umsatz, weniger Stress und endlich wieder mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
Unser Hauptsitz – In Moorrege bei Hamburg.
Mein Angebot – flexibel & ortsunabhängig
Ich unterstütze Handwerksunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum – egal, ob in Deutschland, Österreich oder der Schweiz. Dank moderner Kommunikationsmöglichkeiten arbeiten wir effizient zusammen, ganz egal, wo Du bist. Ob vor Ort oder remote – mein Ziel ist es, Dich und Dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen.